Piezas fuera de control. Costos de inventario inflados. Nuevas regulaciones. Siempre hay algo.

Los costos de componentes cambian cada semana. La obsolescencia y los errores de abastecimiento se comen su margen antes de que los vea. Un solo retiro de producto y se acabó.

Two engineers wearing white hard hats inspecting machinery in an industrial setting, one reading from a notebook and the other leaning on equipment.

Su cadena de suministro acaba de duplicar su costo. Sus sistemas no se dieron cuenta.

Cada componente sin rastrear es una decisión aplazada.
Engineer controlling robotic arm welding parts on an automated assembly line using a tablet interface.

Los avisos de fin de vida de componentes, los cambios de aranceles y los retrasos de proveedores golpean herramientas que no se diseñaron para la volatilidad.

Las fallas en campo exponen una y otra vez las brechas invisibles en su trazabilidad y cumplimiento.

Las sorpresas de última compra toman desprevenido a su equipo y detienen de golpe las líneas de producción.

Close-up of hands typing on a laptop keyboard with a blurred second monitor in the background.

Las solicitudes de cotización críticas siguen enterradas en cadenas de correo complejas y desconectadas.

Los costos de prototipos desaparecen por completo en el WIP y nunca regresan a sus libros contables.

El rastreo de lotes es tan débil que un simple retiro de producto se convierte en una búsqueda de una semana.

El análisis de causa raíz se vuelve una cacería caótica entre sistemas desconectados.

Operar electrónica moderna con herramientas de los años noventa implica mucho más riesgo del que usted alcanza a ver.

Flexible. Equipos pequeños. Grandes ambiciones.

Operaciones complejas y reguladas.

Mercado medio. Usuarios ilimitados.

La electrónica se mueve rápido. Sus sistemas también deberían.

Mapeamos su flujo desde el diseño hasta la fabricación y el servicio. A continuación, el Diagnóstico de Implementación determina qué plataforma se ajusta a su tamaño, complejidad y nivel de exposición normativa.

Preguntas frecuentes

¿Por qué no asocian la electrónica a un solo ERP?

La electrónica va desde fabricantes boutique de pedales hasta grandes manufactureros por contrato. Strymon opera con Odoo. Un fabricante de 200 millones de dólares necesita IFS. El Diagnóstico de Implementación determina el ajuste.

¿Cómo manejan la volatilidad de aranceles y abastecimiento?

Diseñamos flujos de abastecimiento que hacen visibles los riesgos de cumplimiento, obsolescencia y costo antes de comprometer una compra.

¿Pueden ayudar con un ERP implementado a medias?

Sí. Rescatamos implementaciones que se estancaron o se desviaron. El Diagnóstico de Implementación evalúa lo que usted tiene y lo que necesita cambiar.