Services-conseils ERP · Odoo · IFS Cloud · Acumatica
Un ERP auquel vous faites vraiment confiance.Bâti sur vos processus tels qu’ils sont vraiment.
Nous partons de la façon dont votre travail se déroule vraiment, puis nous configurons le logiciel en conséquence. C’est la différence entre un système auquel vous faites confiance et un système que vous tolérez.
Nous aidons des centaines d’entreprises à transformer la complexité en clarté opérationnelle.
Laquelle vous ressemble?
Où que vous en soyez avec votre ERP, voici comment nous vous rejoignons.
Cinq points de départ. Une seule façon de travailler. Aucune hypothèse sur votre passé, seulement sur la direction que vous prenez.
« Notre système fonctionne. Il ne nous mènera juste pas où nous allons. »
Vous voyez ce que vos opérations pourraient être : plus rapides, plus simples, plus faciles pour les gens qui font le travail. Peut-être que la croissance dépasse votre système actuel. Peut-être savez-vous simplement que ça peut mieux fonctionner, et vous êtes prêt. Dans les deux cas, vous partez de l’ambition, pas de la peur. Nous vous aiderons à trouver ce qui vous mènera là : l’IA là où elle a sa place, une nouvelle plateforme ou une meilleure implantation de ce que vous avez déjà. Puis nous vous dirons honnêtement laquelle.
« Les rapports prennent une semaine, et je n’y crois toujours pas. »
Chaque service tient son propre chiffrier, la fin de mois s’étire et vous apprenez les problèmes quand le client appelle. Maintenant, le conseil d’administration ou votre commanditaire veut des chiffres que vous pouvez défendre, appuyés par un modèle de gouvernance que vous pouvez lui montrer. Nous vous montrerons les jalons de décision et la discipline de clôture qui font de ces chiffres un véritable outil de gestion.
« Je sais qu’il faut faire quelque chose. Je ne sais juste pas par où commencer. »
Vous n’avez jamais implanté de vrai système, et l’enjeu semble énorme. Ce que vous avez aujourd’hui commence à craquer : des chiffriers, un outil d’entrée de gamme, un assemblage qui tient à peu près. Et la seule personne qui sait comment tout s’emboîte pourrait partir demain. Vous voulez le faire une fois, et bien, sans mettre l’entreprise en jeu. Alors nous commençons par une étape sûre, pas par un saut dans le vide de six mois.
« Une date que je ne contrôle pas me force la main. »
Un avis de fin de soutien de votre éditeur, et un supplément de soutien qui grimpe chaque année où vous restez. En réalité, ce sont deux décisions : rester avec votre éditeur actuel ou changer, et vers quelle version migrer. Nous vous aidons à répondre aux deux. Puis nous planifions la bascule comme un lancement. Et quand gagner du temps est la meilleure décision, nous vous le dirons.
« Je me suis déjà fait avoir. Qu’est-ce qui vous distingue? »
L’échéancier a glissé, la portée a dérivé et vous ne croyez plus ce que votre partenaire actuel vous dit. Avant de dire un mot sur les plateformes, nous voulons entendre ce qui a vraiment mal tourné, parce que personne ne l’a encore fait. Ensuite, un plan clair, des jalons de décision et une personne d’expérience dans la salle qui peut vous montrer, et non vous dire, pourquoi cette fois sera différente.
Peu importe la porte par laquelle vous êtes arrivé, pour vous-même ou pour quelqu’un que vous conseillez, nous sommes prêts à vous rejoindre là où vous en êtes.
« Ces gens comprennent notre entreprise. Ils sont prêts à être de vrais partenaires. »
Bruce AldridgeVice-président des technologies de l’information, ORR ProtectionORR Protection conçoit les systèmes d’extinction d’incendie et de sécurité des personnes qui protègent des installations critiques, dont les centres de données au cœur de l’infrastructure numérique américaine. Nous sommes leur partenaire ERP depuis des années.
Notre façon de travailler
Nous apprenons comment votre entreprise fonctionne avant de toucher à votre ERP.
La plupart des projets ERP déraillent de la même façon : le logiciel est configuré autour d’un processus que personne ne comprenait entièrement, et les lacunes font surface après la mise en service. Nous travaillons dans l’ordre inverse. D’abord, nous dressons un portrait clair du fonctionnement réel de vos opérations : vos gens, vos étapes et les décisions qui les relient. Ensuite, nous configurons le logiciel en conséquence.
Nous arrivons préparés.
Avant même le début de l’analyse, nous avons fait nos devoirs sur votre industrie et sur le fonctionnement d’opérations comme les vôtres, pour que notre temps ensemble serve aux problèmes difficiles, pas aux notions de base.
Des gens d’expérience, sur votre plancher.
Le portrait nous dit ce que fait votre entreprise. Le commentaire à la cafétéria sur la façon dont deux services se contournent discrètement nous dit pourquoi. Ce genre de friction n’apparaît jamais dans un cahier des charges, alors des consultants d’expérience vont la chercher sur place. Nous écoutons d’abord, puis nous bâtissons.
Un système qui convient, et qui continue de convenir.
Comme il est bâti autour du fonctionnement de votre entreprise, les changements qui viennent plus tard sont habituellement des ajustements, pas des reconstructions. Vous obtenez un système qui suit l’entreprise au lieu de l’enfermer.
Trois plateformes, toutes livrées à l’interne.
Nous sommes certifiés Odoo, IFS Cloud et Acumatica, et nous implantons chacune à l’interne. Travailler avec les trois nous permet d’arrimer la plateforme au fonctionnement de votre entreprise.
Le chemin à partir d’ici
Trois étapes, aucune surprise.
Vous ne commencez pas par nous embaucher. Vous commencez par une conversation, et chaque étape réduit le risque de la suivante.
Appel exploratoire GRATUIT
Trente minutes. Nous écoutons, posons les bonnes questions et vous disons honnêtement ce que nous recommanderions ensuite.
Implementation Blueprint
Un diagnostic sur place à prix fixe. Nous cartographions le fonctionnement réel de votre entreprise, évaluons les risques et bâtissons la feuille de route, puis nous la présentons en personne à votre comité directeur. Elle vous appartient, que vous nous embauchiez ou non.
Implantation
La décision d’aller de l’avant vous revient, et vous la prenez avec le portrait complet sous les yeux. La plupart des clients vont de l’avant, parce qu’à ce stade les inconnues ont trouvé réponse et le plan est établi. Et si ce n’est pas la bonne décision, vous le verrez aussi dans le Blueprint.
