Su programa de producción asume capacidad infinita. Sus máquinas no.

Cuando los programas de producción viven en la fantasía y los datos son un misterio, los tableros no lo van a salvar.

Two workers in safety vests and helmets operating metalworking machinery in a factory.

El control suele perderse despacio. Después, de golpe.

Una planta clara dice la verdad rápido.
Shipping containers stacked in a port terminal with tall light poles and industrial equipment in the foreground.

El WIP y los cuellos de botella costosos solo se hacen visibles cuando ya perdió un embarque.

Person in black shirt checking and signing documents on a clipboard over stacked cardboard boxes in a warehouse.

Las hojas de seguimiento en papel y el registro manual de tiempos hacen que el cálculo del OEE en tiempo real sea absolutamente imposible.

Los programas asumen una capacidad de máquinas, mano de obra y materiales que simplemente no existe.

Warehouse worker in safety helmet and high-visibility jacket using a tablet to check inventory.

Las inexactitudes de inventario detienen líneas activas una y otra vez y queman su efectivo en urgencias.

Industrial worker wearing a hard hat and safety glasses using a laptop in a factory with robotic machinery and car frames.

Su costeo central depende de una hoja de cálculo anual en lugar de un número real en el que pueda confiar.

Two businessmen in suits discussing financial charts and notes at a table with coffee cups and a laptop.

Se ve obligado a tomar decisiones críticas de margen basadas en puras suposiciones peligrosas.

Cómo se ve el control

Reportes de piso en tiempo real ligados a las órdenes de producción

Mano de obra, costeo y consumo de materiales visibles mientras ocurren, no reconstruidos desde papel al final del turno.

Planeación basada en restricciones que respeta los límites reales

Diseñamos programas que reflejan la realidad. Los cuellos de botella aparecen antes de que arruinen las entregas.

Costeo integrado que muestra el margen real por producto

Costos reales que fluyen del piso a finanzas, para que sepa qué productos ganan dinero y cuáles no.

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Flexible. Equipos pequeños. Grandes ambiciones.

Operaciones complejas y reguladas.

Mercado medio. Usuarios ilimitados.

Su planta le dirá la verdad. Dele sistemas que hagan lo mismo.

Con el Diagnóstico de Implementación documentamos cómo opera realmente su planta. Después diseñamos un estado futuro con el que su gente pueda vivir.

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Preguntas frecuentes

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¿Por qué no asocian la manufactura a un solo ERP?

La manufactura va desde talleres por pedido hasta operaciones complejas de varias plantas. Las tres plataformas son viables según la escala y la complejidad. El Diagnóstico de Implementación determina el ajuste.

¿Cómo manejan la captura de datos en el piso de producción?

Instrucciones de trabajo digitales, transacciones basadas en códigos de barras y registro de mano de obra en tiempo real. Eliminamos el problema de las hojas de ruta en papel.

¿Pueden ayudar con la planeación de capacidad finita?

Sí. Pasar de supuestos de capacidad infinita a una programación basada en restricciones es uno de los cambios de mayor valor que implementamos.