Perdido. Solo. Sin saber qué hacer.

Varios proveedores de ERP. Varias versiones de la historia. Los sistemas están en desorden. Usted está confundido. Nunca entendieron la realidad de su negocio. ¿Cómo llegó aquí? ¿Hacia dónde va? Necesita una respuesta honesta.

Six professionals collaborating around a wooden table with laptops, documents, and drinks, discussing plans and data charts.

No adivinamos. Ya estuvimos ahí. Le mostramos las ventajas y desventajas.

Elegir el camino a seguir requiere un guía con experiencia. Se trata de contrastar su modelo operativo con lo que cada plataforma hace bien, y con lo que no.

Conozca el Diagnóstico de Implementación
01
Identificar el dolor de su industria
02
Mapear su modelo operativo
03
Calificar el ajuste de cada plataforma
04
Presentar las ventajas y desventajas

La ansiedad, la complejidad y la regulación dominan su día

Activos grandes. Proyectos de ciclo largo. Programas regulados. Su dolor vive en la trazabilidad, el cumplimiento y el control financiero integrado.

Conozca IFS Cloud
Two people shaking hands over a desk with documents, glasses, and a calculator, symbolizing agreement or partnership.

El crecimiento está haciendo que sus herramientas para el mercado intermedio fallen.

Ya superó los sistemas de nivel básico. Necesita profundidad real en manufactura, distribución o construcción, sin penalizaciones por usuario que castiguen cada nueva contratación.

Conozca Acumatica
Engineer wearing a white hard hat and plaid shirt using a tablet while inspecting wind turbines at sunset.

Todo en uno, sin arruinar el presupuesto

Datos dispersos. Doble captura. CRM, comercio electrónico, inventario y servicio en herramientas separadas. Necesita avanzar rápido y mantener los costos bajo control.

Conozca Odoo

Preguntas frecuentes

Comenzar

¿Recomiendan plataformas que no implementan?

Si IFS, Acumatica u Odoo no es la respuesta correcta, se lo diremos, incluso si eso significa recomendarle corregir problemas de proceso o de datos antes de tocar cualquier ERP. El Diagnóstico de Implementación saca a la luz esas verdades antes de que usted se comprometa.

¿Podemos saltarnos el Diagnóstico de Implementación?

Lo desaconsejamos con firmeza. Saltarse el descubrimiento casi garantiza requerimientos omitidos, crecimiento del alcance y correcciones dolorosas a mitad del proyecto. Para organizaciones complejas, lo exigimos.

¿Y si ya nos inclinamos por una plataforma?

Es común. Tratamos su preferencia como una hipótesis y la ponemos a prueba contra su realidad operativa. Si los datos coinciden, la confirmamos. Si no, le mostramos lo que costaría seguir adelante de todos modos.