Votre conformité ne tient plus.
L'ITAR, la CMMC, la valeur acquise et la préparation aux audits ne sont pas négociables. C'est là que se bâtit la confiance. Et c'est précisément là que vos systèmes actuels échappent la balle.
L'ITAR, la CMMC, la valeur acquise et la préparation aux audits ne sont pas négociables. C'est là que se bâtit la confiance. Et c'est précisément là que vos systèmes actuels échappent la balle.
L’ITAR et les contrôles d’exportation complexes reposent encore entièrement sur un savoir informel risqué.
Un suivi de lots rudimentaire ne résiste pas à l’examen sérieux d’un maître d’œuvre ou d’un organisme de réglementation.
La valeur acquise est bricolée hors du système, et la visibilité a toujours un temps de retard.
Des processus du contrat à l’encaissement déconnectés font fuir des revenus et créent sans cesse des litiges de facturation.
Les écarts de coûts des programmes sont découverts lors des revues trimestrielles plutôt qu’au moment où ils apparaissent.
Les chiffriers de gestion de la valeur acquise hors système et les registres manuels font de chaque audit, PRR et IBR un événement à haut risque.
Flexible. Équipes restreintes. Grandes ambitions.
Opérations complexes et réglementées.
Taille moyenne. Utilisateurs illimités.
La question est de savoir si vous entrerez dans cette salle en espérant que vos chiffriers sont justes, ou en sachant que vos systèmes le sont.