Le coût des composants change chaque semaine. L’obsolescence et les erreurs d’approvisionnement grugent votre marge avant même que vous les voyiez. Un seul rappel et c’est fini.
Les avis de fin de vie des composants, les changements de tarifs douaniers et les retards des fournisseurs frappent des outils qui n’ont pas été conçus pour la volatilité.
Les défaillances sur le terrain révèlent sans cesse les lacunes invisibles de votre traçabilité et de votre conformité.
Les achats de fin de série prennent votre équipe par surprise et arrêtent soudainement les lignes de production.
Des demandes de prix critiques restent enfouies dans des fils de courriels complexes et déconnectés.
Les coûts des prototypes disparaissent dans les travaux en cours et ne se rendent jamais jusqu’à vos registres comptables.
Le suivi des lots est si faible qu’un simple rappel de produit tourne vite en chasse d’une semaine.
L’analyse des causes profondes devient une chasse au trésor chaotique entre des systèmes déconnectés.
Gérer une entreprise d’électronique moderne avec des outils des années 1990 comporte beaucoup plus de risques que vous ne le voyez.
Flexible. Équipes restreintes. Grandes ambitions.
Opérations complexes et réglementées.
Taille moyenne. Utilisateurs illimités.
Nous cartographions votre flux, de la conception à la fabrication jusqu’au service. Ensuite, l’Implementation Blueprint détermine quelle plateforme convient à votre taille, à votre complexité et à votre exposition réglementaire.