Perdu. Seul. Vous ne savez plus quoi faire.

Plusieurs éditeurs d’ERP. Plusieurs discours. Des systèmes en désordre. Vous êtes perplexe. Ils n’ont jamais compris la réalité de votre entreprise. Comment en êtes-vous arrivé là? Où aller maintenant? Vous avez besoin d’une réponse honnête.

Six professionals collaborating around a wooden table with laptops, documents, and drinks, discussing plans and data charts.

Nous ne devinons pas. Nous sommes passés par là. Nous vous montrons les compromis.

Choisir la voie à suivre demande un guide d’expérience. Il s’agit de comparer votre modèle opérationnel à ce que chaque plateforme fait bien, et à ce qu’elle fait moins bien.

01
Cerner les problèmes de votre industrie
02
Cartographier votre modèle opérationnel
03
Évaluer l’adéquation des plateformes
04
Présenter les compromis

Foire aux questions

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Recommandez-vous des plateformes que vous n’implantez pas?

Si IFS, Acumatica ou Odoo n’est pas la bonne réponse, nous vous le dirons, y compris en vous recommandant de régler des problèmes de processus ou de données avant de toucher à un ERP. Le Blueprint met ces vérités en lumière avant que vous vous engagiez.

Pouvons-nous sauter le Blueprint?

Nous le déconseillons fortement. Sauter l’analyse mène presque toujours à des exigences oubliées, à une dérive de la portée et à de pénibles corrections en cours de projet. Pour les organisations complexes, nous l’exigeons.

Et si nous penchons déjà pour une plateforme?

C’est courant. Nous traitons votre préférence comme une hypothèse et la mettons à l’épreuve de votre réalité opérationnelle. Si les données la confirment, nous la confirmons. Sinon, nous vous montrons ce qu’il vous en coûterait d’aller de l’avant quand même.