Votre horaire de production suppose une capacité infinie. Vos machines, non.

Quand les horaires de production relèvent de la fiction et que les données sont un mystère, les tableaux de bord ne vous sauveront pas.

Two workers in safety vests and helmets operating metalworking machinery in a factory.

On perd généralement le contrôle petit à petit. Puis d'un seul coup.

Une usine transparente dit vite la vérité.
Shipping containers stacked in a port terminal with tall light poles and industrial equipment in the foreground.

Les travaux en cours et les goulots d’étranglement coûteux ne deviennent visibles qu’après une livraison ratée.

Person in black shirt checking and signing documents on a clipboard over stacked cardboard boxes in a warehouse.

Les fiches de suivi papier et la saisie manuelle du temps rendent impossible tout calcul du TRS (ou OEE) en temps réel.

Les horaires supposent une capacité de machines, de main-d’œuvre et de matières qui n’existe tout simplement pas.

Warehouse worker in safety helmet and high-visibility jacket using a tablet to check inventory.

Les inexactitudes dans les stocks arrêtent sans cesse les lignes en activité et brûlent votre trésorerie en livraisons urgentes.

Industrial worker wearing a hard hat and safety glasses using a laptop in a factory with robotic machinery and car frames.

Votre calcul des coûts repose sur un chiffrier annuel plutôt que sur un vrai chiffre auquel vous pouvez vous fier.

Two businessmen in suits discussing financial charts and notes at a table with coffee cups and a laptop.

Vous devez prendre des décisions de marge critiques en vous fiant à des approximations dangereuses.

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Flexible. Équipes restreintes. Grandes ambitions.

Opérations complexes et réglementées.

Taille moyenne. Utilisateurs illimités.

Votre usine vous dira la vérité. Donnez-lui des systèmes qui en font autant.

Avec l’Implementation Blueprint, nous documentons le fonctionnement réel de votre usine. Puis nous concevons un état futur avec lequel vos gens peuvent vivre.

Foire aux questions

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Pourquoi n’associez-vous pas la fabrication à un seul ERP?

La fabrication va des ateliers à la commande aux opérations multisites complexes. Les trois plateformes sont viables selon la taille et la complexité. Le Blueprint détermine l’adéquation.

Comment gérez-vous la saisie des données d’atelier?

Des instructions de travail numériques, des transactions par code-barres et des rapports de main-d’œuvre en temps réel. Les fiches de suivi papier sont le problème que nous éliminons.

Pouvez-vous nous aider avec la planification à capacité finie?

Oui. Passer d’une hypothèse de capacité infinie à une planification par contraintes est l’un des changements les plus payants que nous implantons.