Quand les horaires de production relèvent de la fiction et que les données sont un mystère, les tableaux de bord ne vous sauveront pas.


Les travaux en cours et les goulots d’étranglement coûteux ne deviennent visibles qu’après une livraison ratée.

Les fiches de suivi papier et la saisie manuelle du temps rendent impossible tout calcul du TRS (ou OEE) en temps réel.

Les horaires supposent une capacité de machines, de main-d’œuvre et de matières qui n’existe tout simplement pas.

Les inexactitudes dans les stocks arrêtent sans cesse les lignes en activité et brûlent votre trésorerie en livraisons urgentes.

Votre calcul des coûts repose sur un chiffrier annuel plutôt que sur un vrai chiffre auquel vous pouvez vous fier.

Vous devez prendre des décisions de marge critiques en vous fiant à des approximations dangereuses.
Flexible. Équipes restreintes. Grandes ambitions.
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Avec l’Implementation Blueprint, nous documentons le fonctionnement réel de votre usine. Puis nous concevons un état futur avec lequel vos gens peuvent vivre.